编者按：当下，创业的热潮席卷三湘大地，“创业”无疑成为今年湖南备受瞩目的热词。为此，湖南红网新媒体集团携手长沙理工大学宣传部、文新学院，共同推出《育见·创业者》系列报道。长沙理工大学文新学院的新闻学子们，深入创业一线，从熟悉的校园迈向充满挑战的创业场。他们用心记录，用情书写，育见每一个不凡的梦想。

近年来，全球新能源产业呈井喷式发展，绿色、环保、高效已成为各行业转型发展的核心目标。2025年7月，长沙理工大学材料科学与工程学院贺浩博士与长沙理工大学2021级材料学院研究生何张龙创立的湖南清河新材料有限公司（下称“清河新材”），凭借“加水发电”的创新技术，成功跻身全球动力电池龙头“宁德时代”的供应商体系，每月稳定为其供应近2000片高性能空气电极，实现里程碑式突破。

一场项目突破，奠定创业基石

截至2025年，清河新材已坐拥3项专利，年营销额近500万元，产品研发迭代至第四代。其核心技术“稀土修饰二氧化锰”单原子催化剂优势显著——依托该技术研发的金属空气电池兼具高稳定性、低自放电率等优势，能精准匹配特种电源与应急能源场景需求，在全国新能源技术领域独树一帜。

从左往右依次是更新迭代的产品。

贺浩创立公司的想法要追溯到更早。2017年，贺浩带领学生团队成功研制出镁空气电池汽车、应急手电筒充电设备和沾水即亮的LED灯等原型产品，为后续研发打下基础。

2020年，贺浩指导当时还是本科生的何张龙参赛，斩获多个国家级、省级竞赛奖项，在得到一致好评的同时，评委也向他们抛出问题：“这些成果能否实际应用到现实生活中？距离市场化还存在哪些差距？”这次经历让他们体验到技术产业化的可行性与挑战，创业的想法开始萌芽。

2021年的一次项目突破，让“成立公司”从想法变成可能。“全国十几家单位参与，涉及近50个标段，我们25瓦镁空气电池与50瓦锌空气电池均获得全国第二的成绩。”贺浩回忆道。这次成功不仅证明了技术的可靠性，更让他们清晰看到了商业化的广阔前景。

2022年3月，随着首笔订单成功落地，清河新材正式成立，实现了从“学生项目”到“科技企业”的跨越。如今，公司产品已覆盖应急电源、户外电源、单兵电源等多个领域，还与蓝天救援队等多家救援机构、户外品牌建立了稳定合作。

政策东风，助力企业发展

清河新材作为新能源领域“小、精、尖”企业的代表，融资是最大难题之一。“天天麓演”平台，恰好为其搭建了破局桥梁。作为全省首个科创企业股权融资线上平台，精准链接科创项目与资本，汇聚了海量投资人伙伴。

今年4月，贺浩继凭借“倒入海水就能发电”的镁空气电池，在湘江新区路演中脱颖而出后，又带着项目到湘江基金小镇参加了两场路演，为继续完善生产线、拓展销售渠道、丰富产品种类争取更多资金支持。

“湖南省的‘七个一’政策，为我们解决了创业初期的资金和场地难题。”贺浩提到。成立初期，为破解融资困境，团队双管齐下，一方面借助长沙理工大学组织的专项答辩会，获得与岳麓山、启迪之星等投资机构直面交流的机会；另一方面主动对接投资机构，通过持续参赛扩大影响力。

转机正是在赛事中出现。“正是在一场创业比赛中，启迪之星长沙负责人作为评委关注到我们的项目，并表现出浓厚兴趣，随后进行了持续跟进。”贺浩回忆道。

2023年9月6日，贺浩团队成功获得了来自启迪之星的第一笔外部资金，为后续发展注入关键动力。

何张龙（右）与启迪之星签约成功。

长沙理工大学对清河新材的扶持远不止于此。学校创业园直接提供办公场地、财务辅助等服务，并安排专人指导企业开办流程，为团队省去了初期运营的许多繁琐；材料学院实验室则承担起研发功能；学校的各类创业比赛和答辩会也成为团队对接资源、展示项目的重要窗口。

位于长沙理工大学卓工学院5楼创业园的湖南清河新材料有限公司。

把实验室建在产业链上

“高校团队创业最大的优势是技术，最大的短板是市场。而我们的解法是——把实验室建在产业链上。”贺浩总结道。作为公司联合创始人之一兼产教融合中心主任，他坚持推动研发方向与产业需求深度绑定。例如，针对户外电源的轻量化需求，本科生团队设计了可折叠电极结构，并申请专利。

贺浩正在分析团队发展路线。

目前，清河新材已构建起“高校研发核心材料+企业负责生产销售”的双轨模式：核心技术攻关团队均依托于贺浩及其所带领的研究生团队，聚焦技术突破；企业则专注生产销售与市场对接。公司主营业务涵盖电池、电池组件和技术服务三大板块。其中，电极组件是其核心产品。2025年营收中，电极组件与技术服务占比超70%。

在公司的发展过程中，贺浩始终坚持以技术为核心，从学校中来又回到学校中去。一方面，贺浩在指导研究生设计课题时，就引导团队兼顾产品实用性与成本控制，秉持“从应用端倒推研发”的思路，跳出学术论文的局限，确保每一项技术成果都能服务市场需求。另一方面，公司也持续反哺母校，每年都会对长沙理工大学的就业工作予以支持，搭建校企人才对接通道。

“我们是一个以技术为核心的团队，但能够整合上下游，把整个链条全部打通。”贺浩表示，公司的目标是成为新能源领域生态系统的打造者，而非单纯的制造企业。

对于公司的核心竞争力，贺浩有着清醒的认识：“没有绝对的不可替代性，真正的优势在于持续的产品迭代能力。”

报道团队：欧涵毅、刘堰邻、舒子颜、李梦瞳、韦美、张洋、王成洁

指导老师：汪衡 曾志华

设计：吴量

素材来源：湖南清河新材料有限公司创始人贺浩 何张龙