当AI算法为电力交易装上“决策大脑”，当机器人实验室不知疲倦地优化着碳捕集配方……这些曾存在于构想中的前沿场景，如今正在中国华能的生产一线落地生根。驱动这场变革的，是一群平均年龄不到35岁的青年。

他们从实际痛点出发，用代码与智慧攻克了一个个技术难关。一批务实管用、创造价值的创新成果竞相涌现，一批兼具激情与实力的青年科创人才崭露头角。这些成果不仅为企业带来了真金白银的效益，更为传统能源行业的数字化转型，交付了一份高质量发展的青年“智造”答案。

创新，从直面行业痛处开始

真正的创新，往往诞生于最棘手的生产难题。

在华能江苏金陵电厂，输煤皮带“漫煤”是悬在安全生产头上的一把“利剑”。湿粘的煤炭在转运点堆积、摩擦，极易引发设备损坏甚至火险。传统的机械式传感器在恶劣工况下频频“失灵”，电厂不得不依赖24小时人工巡检。

“这就像一颗不定时炸弹。”青年工程师宋旭光和团队没有选择等待现成方案，而是将目光投向了AI视觉识别。他们利用国产开源算法，自主研发出高精度识别系统。为了“教会”AI在昏暗、多粉尘的环境中精准识别故障，团队成员趴在栈桥上，亲手标注了1200多张现场图片。最终，这套成本可控的“小快灵”方案，将识别准确率提升至98%以上，实现了从“人防”到“技防”的本质安全跃升。

类似的“硬骨头”攻关无处不在。在华能山东青岛热电厂，随着电力现货市场全面铺开，如何让发电计划紧跟每分钟都在波动的实时电价，成了新的效益“命门”。一支平均年龄29岁的团队，首创浏览器自动化方案，打造“毫秒级电价鹰眼”，并自主开发优化算法，让发电机组像装上“自动驾驶”一样，自动追寻最高效益点，单台机组年化增益超200万元。

青年创新的触角，还深入企业运营的“毛细血管”，以智慧破解长期存在的效率瓶颈。

在金沙江畔的华能龙开口水电站，一次暴雨夜抢修物资配送的惊险经历，催生了“能链智配”无人配送车项目。面对峡谷道路狭窄、信号遮挡等复杂环境，青年团队周凯等人历时近一年攻坚，成功研发适配水电场景的无人车，实现了从仓库到营地全程自动配送。该项目不仅大幅提升领料效率、降低安全风险与成本，其成果更吸引了国外高校的关注与合作意向，展现了华能青年创新的国际影响力。

赋能，用数智技术重塑核心流程

如果说解决痛点是“治已病”，那么用新技术重塑研发与管理范式，则是“防未病”的深远布局。

在华能清洁能源技术研究院（以下简称“清能院”）的实验室里，一场科研范式的革命正在静悄悄地进行。开发高效的碳捕集吸收剂，传统方法如同“大海捞针”，需在实验室耗费数年。温室气体减排部的青年团队，构建了“AI预测+机器人自动化实验”的研发新平台。他们用大模型整合散落在文献中的海量数据，训练出性能预测模型，再指挥机器人7×24小时不间断进行配方实验。

“过去人工完成一组测试要几天，现在系统可以并行完成多组，研发效率提升10倍以上。”团队成员介绍。新配方的开发周期从6个月压缩至3周，为抢占CCUS技术制高点赢得了宝贵的时间窗口。

在管理领域，清能院另一支青年团队，则为电力交易装上了“智能决策大脑”。面对全国电力市场化交易电量激增、价格波动加剧的挑战，他们不仅将预测周期从1天拓展到数十天，更首创性地引入概率预测和可解释AI技术，将原来如同“黑盒”的预测模型变成了风险可视、决策透明的“白盒”，赢得了交易员的信任，该系统已在10个省份电力交易一线得到广泛应用。

同样，在新能源领域，预测精度的提升直接关乎电网稳定与经济效益。来自华能西安热工院信控部的5名青年，组成了名为“预测都队”的攻关小组。深入一线调研，广泛研讨论证，最终团队采用“集成学习”技术路线，融合多种算法优势，构建出适应不同风况的鲁棒预测体系。经过数月打磨，该系统相比标准模型，平均绝对误差降低7.46%，在不同风况下预测精度提升8%-13%，为风电场优化发电计划、减少弃风提供了更可靠的“侦察兵”与“参谋员”。

服务，让技术革新传递民生温度

青年创新的价值，不仅体现在效率和效益的提升上，更在于其承载的社会责任与人文关怀。

华能北方公司乌海热电厂服务着2.3万户居民，每到供暖季，客服热线日均呼入量高达1500余次，用户诉求难以及时响应。热网部青年骨干焦浩峰带领团队，决心用AI破解这一“人力困局”。

没有充足预算，他们就反复测评，选定高性价比的低代码平台；为了让AI听懂方言，成员孙倩文收集了6种北方方言样本反复训练模型；考虑到老年用户，他们特意优化界面，设计图文并茂的引导流程。然而，真正的挑战在于，如何让冰冷的代码承载起服务的温度。“我们做的不是一套应答程序，而是一个有同理心的‘数字客服’。”焦浩峰说。为此，团队将大量时间花在“人性化”设计上：当用户描述“家里暖气片一半热一半凉”时，系统不仅会给出排气建议，还会自动判断是否需要优先转人工派单；当识别出用户语气焦急时，回复中会自动加入安抚话语和进度承诺。

上线后的AI智能客服，带来的改变是立体的。对居民而言，响应时间从15分钟缩短至8秒，客服人员工作量减少68%，真正让“科技暖流”精准、恒温地抵达千家万户。

更重要的是，这套系统悄然改变了社区服务的生态。它成为一个永不疲倦的“政策宣讲员”和“故障排查指导员”，将许多常见问题化解在萌芽状态，减少了误解和投诉。它积累的对话数据，又反向帮助电厂更精准地预判片区供热问题，优化调度方案。

让青春创意“破土成林”

这些遍布天南海北、覆盖多领域的创新成果集中迸发，并非偶然，其背后是中国华能党组的坚强领导，是中国华能系统性构建青年科创人才培养体系的持续努力。

国务院国资委党委对开展中央企业青年创新行动高度重视，明确提出要发动青年在推进高水平科技自立自强、发展新质生产力中“挑大梁、当主角”，并系统部署了青年创新引领、成长、伙伴、孵化四大专项行动。中国华能团委积极响应，并落实中国华能党组关于深化新时代新征程华能青年创新创效活动任务目标，坚持党建带团建，努力将政策要求转化为生动实践，联合集团公司科技部、数字化部，通过创建“青创赛”这一平台，将散落的创新“火花”汇聚成炬。

2025年4月，中国华能团委启动第一届“青智赋能 向新出发”青年创新创效大赛，旨在充分挖掘蕴藏在青年群体中的创新项目、创新达人，为企业高质量发展贡献青年智慧和力量。大赛不仅提供“线上培训+线下选拔”的全流程支持，还邀请内外部专家“精准把脉”，推动项目从创意走向成熟。更重要的是，中国华能为青年创新提供了宝贵的“试炼场”——鼓励青年将大赛成果应用于生产一线，并从机制和资源上给予保障，形成了“以赛促创、以用促优”的良性循环。

各基层单位也积极构建支撑创新的微生态。华能金陵电厂管理层对一线“微创新”的容错与赋能，巢湖电厂以“赵继兴工作室”为载体汇聚跨专业青年骨干，龙开口水电站搭建“青年挑大梁、专家来指导、电站给支持”的传帮带梯队……这些举措，共同营造了敢于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围。

在传统能源产业的数字化转型中，这群青年创科人才，正用智慧与担当，刻下鲜明的青春印记。

中青报·中青网记者 周围围来源：中国青年报

2026年01月14日 07版